Ik ging voluit.
Het was mijn overlevingsmechanisme. Jarenlang jaagde ik mezelf op onder het mom van ambitie, maar eigenlijk zat er vooral bewijsdrang in. Van selectieteams in de sport tot cum laude afstuderen. Het gevolg? Ik raakte steeds verder van mijn gevoel en kern af. Een wandelend hoofd, nauwelijks nog verbinding met mijn lijf. Standje 'aan'. Ik functioneerde op wilskracht in plaats van verbinding.
Dit hield ik lang vol totdat ik voelde dat het niet langer kon. Gelukkig geen burn-out, maar wel een wake-up call. Ik verdiepte me in de mechanismes achter mijn gedrag en ontdekte dat ik iets anders had te doen. Ik kwam bij het brein en emoties uit. Dé asset als het gaat om uit de overdrive te stappen en om te gaan met onzekerheid en verandering.
I see you, doing a little background check...
In mijn werk als leiderschapsontwikkelaar zag ik dit patroon overal terug. Mensen zijn overweldigd. Ze kunnen niet goed kiezen, hebben een kort lontje, zorgen slecht voor zichzelf. Veel uitval, hoge druk. Ik herken wat ik zelf heb doorgemaakt.
Ik kon niet langer alleen maar trainen op skills. Ik ben mij gaan richten op neuroleiderschap, brein en emoties omdat traditionele leiderschapsontwikkeling dit niet oplost. Je moet begrijpen hoe het brein werkt onder druk, hoe bewustzijn ontstaat en hoe je van daaruit handelt.
Wat ik bij mezelf ontdekte, zag ik in elke organisatie terug
lets do this
Nu begeleid ik ondernemers, leiders en organisaties vanuit die kennis. Vanuit brein en maar ook bewustzijn. Want veerkrachtig leiderschap vraagt om zelfbewustzijn en zelfmanagement, juist onder druk. Niet door harder te werken, maar door beter te begrijpen hoe jij werkt.
Mijn missie? Hen helpen wendbaar te blijven door hun brein slimmer te benutten zodat ze rust, focus en energie behouden, ook wanneer de druk toeneemt. Organisaties en bedrijven groeien pas duurzaam als prestaties en welzijn hand in hand gaan. Dáár ligt de kern van mijn werk.
Duurzame groei vraagt om prestaties én welzijn, hand in hand
official bio
Zakelijk